雖著國(guó)家乃至世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的進(jìn)一步惡化，很多行業(yè)、很多企業(yè)都受到了巨大的挑戰(zhàn)，繼電保護(hù)行業(yè)也一樣，一些企業(yè)甚至出現(xiàn)了沒米下鍋，舉步維堅(jiān)的地步，他們?yōu)榱酥危瑸榱俗屍髽I(yè)員工有事干、不閑著，價(jià)格可以說(shuō)是壓得越來(lái)越底，有的甚至可以說(shuō)是把產(chǎn)品零利潤(rùn)的拉出來(lái)拼價(jià)格，市場(chǎng)萎靡，微機(jī)保護(hù)產(chǎn)能過(guò)剩，再加上整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的日益緊張，必然有很大部分企業(yè)最終要走向滅亡，然后經(jīng)濟(jì)大洗牌過(guò)后，也必然會(huì)一步步回暖，那不妨想一想，繼保行業(yè)價(jià)格火拼最終又該如何落幕呢？
 
       從銷售層面來(lái)講，一件產(chǎn)品，如果價(jià)格賣透明了，等行業(yè)回暖想要繼續(xù)做高價(jià)，那基本是不可能的了。像以前的一臺(tái)電動(dòng)機(jī)保護(hù)測(cè)控裝置可以賣到10000多一臺(tái)，而現(xiàn)在600塊錢一臺(tái)最后都有人做，一萬(wàn)多到600塊，相差了20倍左右。而本身微機(jī)保護(hù)是屬于小眾產(chǎn)品，如果以這個(gè)比例，就算市場(chǎng)回暖，就算全球市場(chǎng)開放，你有可能靠量來(lái)發(fā)財(cái)致富嗎，我想，答案肯定是否定的。
 
       從公司層面來(lái)說(shuō)，公司想要在市場(chǎng)立于不敗之地。首先必須能讓核心員工賺到錢，其次就是必須加大研發(fā)投入。而這兩塊，都是燒錢的活，而一個(gè)企業(yè)銷售能力再?gòu)?qiáng)，也絕不要能把微機(jī)保護(hù)裝置做成像快銷品那樣把量做得非常大，即然不能靠量取勝，那可能一個(gè)路子，做高薪技術(shù)產(chǎn)品，靠質(zhì)取勝，而如果現(xiàn)在只是因?yàn)樯鎲?wèn)題，把價(jià)格做得超低超低，那以后經(jīng)濟(jì)回暖了，想再通過(guò)這類產(chǎn)品賺到錢也是很難的。
      
       從行業(yè)客觀角度來(lái)講：一味的拼價(jià)格，可能暫時(shí)能給自己帶來(lái)一些項(xiàng)目，但對(duì)同行以及自已都會(huì)帶來(lái)很大的隱患，因?yàn)槟阗u得太低，用戶反而會(huì)覺得你的產(chǎn)品可能有質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)，你價(jià)格做得太低，你的同行也會(huì)受到你的牽連，他們想做高價(jià)相對(duì)也會(huì)越來(lái)越難，這樣就會(huì)引起同行一一致反對(duì)，到時(shí)候你就可能在行業(yè)內(nèi)四面樹敵了，大家都說(shuō)你不好，你的口碑在行業(yè)就自然而然的差了。打個(gè)比方，你一臺(tái)失步解列裝置行業(yè)平均價(jià)格都賣5萬(wàn)，而你一下子只賣兩萬(wàn)，這很容易，但你要從兩萬(wàn)再賣到5萬(wàn)，就非常困難了。同樣行內(nèi)人員也會(huì)受到你的影響，賣5萬(wàn)也是困難的。
 
       因此，在大環(huán)境不景氣的環(huán)境下，大家一味的降低價(jià)格，最終也只能是害了別人，害了自己！